“采面安全防护装置升级改造后，安全管理体系的完整性得到了进一步完善，实现了采面安全防护智能化、无人化的管理目标。”小庄矿综采队队长王兴旭指着升级改造后的40302综采工作面“3+2”安全防护装置自豪地说。

事情要追溯到5月末的一天，该矿董事长、总经理赵华全深入井下调研安全生产情况，在40302综采工作面和综采队职工攀谈时，了解到职工安全意识和现场管理水平有待提升，职工的一句“要是能在无人监管的情况下，通过什么设备规范职工按章作业，那该多好啊！”让他记在了心里，在人车上一路琢磨。

安全生产无小事。赵华全升井后，第一时间便安排综采队召开安全分析会，带领相关部门负责人与综采队班组长以上人员就进一步提升现场安全管理进行面对面座谈交流。经过深入探讨，一致决定通过智能化改造安全防护装置来提升现场管理。针对如何完善安全防护？赵华全牵头制定升级改造计划，在改造过程中，对重点区域专门设计安装了高精度的电子防护栏，精准识别职工不安全行为并及时制止。在防护栏上安设了限位器，护栏一旦打开工作面立即停机闭锁。通过对转载机进料口电子围栏的改进，减少了因生产过程中降架、堵大块而造成的设备变形问题，提高了设备的使用周期、材料利用率和职工安全保障。

自豪地边走边说的王兴旭，拿着巡查记录本对转载机进料口电子围栏信号接收器、端头架电子防护栏及过渡架防护栏等一系列安全防护装置逐个进行详细检查，看着这一件件自主设计改造的“小发明”，想到近期现场安全管理成效明显提升，王兴旭感觉安全多了一份保障。自采面“3+2”安全防护装置投用以来，有效遏制了职工翻越护栏、接近进料口及设备运行期间进入危险区域等不安全行为，提高了安全生产系数。

“巷道要800多米长，为什么不用板车运料呢？这样既能降低劳动强度又能提高工作效率。”该矿党委书记马卓在TBM前断面看到综掘四队职工人工运料时忍不住问。

综掘四队职工反映，自TBM硬岩掘进机投用以后，巷道断面发生变化，行人路面变窄，之前的运料板车无法再使用。

马卓找到综掘四队带班队干，就这一问题进行商榷，并就如何改造运料板车提出要求。经过改造，运料板车成功复用，在降低职工劳动强度的同时，工作效率提高了四倍有余。

进入5月以来，该矿把开展主题教育的重心，放到了深化调查研究解决矿井发展难题上来。坚持用好调查研究这个“传家宝”，切实做到“四统筹、五坚持、六围绕”，确保“调”有方向、“查”有力度、“研”有思考、“究”有成果。在党课专题宣讲、领导班子读书班及调研成果转化过程中，将为职工办实事与重实践紧密结合，带着解决基层实际问题的决心，深入基层一线，开展“解剖麻雀”式调研，将职工的获得感、幸福感和归属感，作为检验主题教育成效的重要标准，听真话、察实情，发现问题，提出举措，努力实现安全、发展和幸福“同频共振”。

聚焦民生工程，着力解决职工的“急愁难盼”是该矿党委一直坚持在做的事。在党委的率先引领下，各部门管理干部纷纷下沉一线，结合本部门业务，积极与区队沟通，帮助区队解决安全生产过程中面临的难题，在各部门技术人员的帮助下，区队完成各种小改小革达10多项，为安全生产固本培元。

“你什么都不用担心，放心看病，康复后回到岗位上继续努力工作就行。”该矿综掘一队书记郑洪涛代表区队去看望生病的职工贺永时说道。

该矿以深化“大谈心”活动为切入点，组织各党支部书记开展一对一谈心，让主题教育新思想、新知识“飞入寻常百姓家”，助推基层自主管理水平提档升级。

各区队党支部利用集中学习时间，开展主题教育宣讲，逐步分解学习；组织主题教育知识有奖竞答，对新入职的职工开设“小课堂”进行技术帮扶；坚持“五上墙、五公开”，就职工最关心的问题，做到公开透明；对职工存在的疑虑，及时解答，积极培养入党积极分子……扎实推进主题教育走深走实。

从一线中来，到一线中去，不断清扫“思想尘埃”，有效解决基层生产生活实际难题，是该矿“学思用贯通、知信行统一”的具体表现。下一步，该矿将继续以主题教育新思想为引领，改弦更张，全面推进矿井“六个示范标杆”创建，以时不我待的紧迫感全力抓好各项民生福祉落实，持续提高职工获得感、幸福感和归属感！（计忠荣）

编辑：达文娟