6月29日，公司副总经理刘沛林、贺海鸿带领由各副总师、各部门负责人及业务人员组成的检查组，到小庄矿开展二季度安全生产标准化、安全管理检查考核。该矿班子成员，各部门、区队（车间）负责人参加。

到矿后，井下组深入该矿40302智能化综放工作面、区域集中泄水巷、东部辅运大巷等地点，对安全生产标准化达标创建、灾害治理、“四化”建设、现场安全管理等工作进行了全覆盖、立体式检查。地面组按照《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法（试行）》，深入到相关业务部门对15项管理要素内业资料进行了检查评分。通报会上，检查组通报了存在的问题，并提出了整改意见和建议。

刘沛林在该矿调度会议室，对照矿井采掘部署图纸，详细了解了40302工作面末期回采进度、40307备采工作面设备安装进度、各掘进工作面单进进尺和巷道成型、科技装备引进等，详细询问了在工作推进过程遇到的问题、难点和需求。并深入该矿龙门吊工业场地，现场查看了新引进的工作面液压支架，详细询问了设备构造、性能及智能化工作面设备安装进度等情况。

刘沛林对小庄矿二季度各项工作取得的成绩及亮点给予了肯定。他指出，一是持续提升单进水平，争取在陕西煤业《智能快速掘进水平提升专项活动》快速掘进竞技台中获得佳绩。二是加强对标学习，对人员配置、支护参数进行再优化，确保在下阶段掘进单进水平工作中取得新突破；及时转化对标成果，积极引进新技术、新工艺、新设备，实现减人提效；做好新设备到矿前职工培训工作，使职工熟练掌握新设备操作技能和注意事项，确保新设备安全高效投用。三是应用好“5G+智慧矿区”综合管控平台，在打造智能化标杆矿井上再下功夫。结合井下实际，对智能化系统应用中存在的问题进行不断完善。四是在安全生产标准化建设系统上再发力，明确工作目标，年底前完成一级安全生产标准化煤矿省级初验。五是加强掘进工作面支护质量管理，坚持挂线施工，杜绝失效锚杆（索）产生。六是严格落实各类机电检修制度，强化机电设备“网格化”管理。七是在保障安全的前提下加快40307工作面安装进度，倒排工期，确保按期完成，同时要紧盯安全、质量、效率，确保生产接续平稳。八是对义门风井项目建设再部署，加快土地报批手续，力争提前开工。九是抓好雨季“三防”工作，严格落实各项应急响应机制，确保安全生产工作平稳有序开展。他强调，要树牢红线意识，严守安全底线，时刻绷紧安全弦，要紧盯工作面安装、大件起吊等重点工作和重要环节，超前做好风险防控，全力以赴抓好各项安全生产工作。

贺海鸿深入该矿40302工作面，对现场“一通三防”管理、冲击地压灾害治理、工程质量及安全管理等工作进行了详细询问和了解。对该矿采面高标准现场管理、持续保持动态达标的做法予以表扬，对该矿干部职工近期努力工作表示充分肯定。

贺海鸿指出，一是持续提升放顶煤工艺，提高回收率，做到应放尽放，减少损失，降低工作面防灭火管理压力，注重两巷超前段支护管理。二是加强工程技术人员技术水平提升，常态化开展《一规程四细则》的学习，对工程技术人员进行轮岗锻炼学习，进一步提升综合能力，补齐短板。三是重视“一通三防”管理工作，对井下各类传感器位置安设合理性进行认真排查，确保各类监测监控系统可靠运行。四是回采工作面在灾害治理工作方面要对标学习同类型矿井的先进经验，不断提升矿井治灾水平。五是抓好掘进支护工程质量，控制好锚杆、索支护角度，提高锚杆、索对巷道浅表层煤体的控制作用，减少掘进、回采扰动造成的巷道变形量。六是抓好工程质量、支架工作阻力管理、两巷超前维护等工作，确保工作面安全生产。（董世梁 陈杰 严斌）

编辑：达文娟