9月15日，咸阳市煤炭项目建设观摩推进会在孟村矿召开。咸阳市煤炭工业局副局长赵厚波，各产煤县（市）煤炭管理部门，彬长公司、西北公司、彬煤公司分管负责人，胡家河、文家坡、孟村、铁运分公司、杨家坪、高家堡、清塬等11家煤矿建设项目分管负责人参加会议。会议由咸阳市煤炭工业局发展运行科科长翟富民主持。

到矿后，观摩组一行来到铁运分公司胡孟站装车仓，观看了集装箱装车过程，询问了智能装车操作台使用情况，以及装车站与输煤设备联动控制系统运行情况。随后，观摩组前往胡家河孟村煤矿铁路专用线改扩建项目现场，听取了项目负责人有关项目推进情况介绍，并实地察看了项目建设进度。

会上，各产煤县（市）煤炭管理部门、彬长公司、西北公司、彬煤公司围绕项目建设监管和2024年建设项目谋划进行了交流发言。各项目建设单位就项目手续办理、项目进展、工程质量管理等情况进行了简要汇报，并结合本单位项目实际提出了推动煤炭项目建设高质量发展的建议。

赵厚波要求，一是提高政治站位，深化思想认识，切实增强推动煤炭项目建设的责任感和紧迫感。抢抓政策机遇，积极在项目前期谋划、项目落实要素保障、项目跟踪服务等方面加力加速，在全行业营造“想项目、谋项目、干项目”的浓厚氛围，以新气象、新担当、新作为推动煤炭项目建设实现新突破、取得新成效。二是聚焦重点环节，强化工作举措，确保项目建设规范有序推进。针对部分进展缓慢的项目，各产煤县（市）煤炭管理部门要主动靠前，精准施策，靶向发力，积极帮助企业依法依规履行完善手续，破解项目建设瓶颈制约，实现建设项目审批过程不走“岔路、弯路、慢路”，确保项目按照时间节点顺利推进。三是夯实主体责任，激发内生动力，确保煤炭项目建设高质高效推进。各项目建设单位要坚持问题导向、目标导向和过程导向，牢固树立重在落实的责任意识，狠抓项目建设重点环节，严把项目程序关、质量关和进度关，不断健全完善项目长效管理机制和监督机制，切实加强项目建设全流程管控，以“时不我待、只争朝夕”的精神状态，担责任、抓落实、促推进，全力以赴确保煤炭项目加速落地、见实见效。

公司副总经理刘沛林代表彬长公司向观摩组一行表示热烈欢迎，他表示，感谢咸阳市煤炭工业局提供了此次让大家相互学习、相互促进、相互交流先进经验的平台，很高兴能与在座各位交流彬长公司在煤炭项目建设过程中取得的成绩和遇到的问题，在今后的工作中，彬长公司将一定在思想上再重视、责任上再靠实、措施上再强化、力度上再加大，以踏石留印、抓铁有痕的韧劲和干劲，切实把煤炭项目谋划好、实施好，以高质量煤炭项目建设助力全市工业经济高质高效发展。（李春瑞 郝杰）

编辑：达文娟