5月份，陕西省第十四次党代会在西安胜利召开。6月26日，公司党委书记、董事长白永明在生产服务中心以“贯彻省第十四次党代会精神”为主题，为基层各单位党员干部上了一堂生动形象、精彩绝伦的党课，令人深思、发人深省。

白永明从陕西省前五年工作的回顾、今后五年的奋斗目标和总体要求、今后五年的主要任务“三大板”块深刻阐释了省第十四次党代会会议精神，指出党代会的召开对进一步推动党员干部树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”具有重要意义。

他要求公司上下要紧扣“十四五”115355高质量发展目标，紧盯“打造复杂地质条件下一流煤炭企业”愿景，以“创变”文化激活企业发展内生动力，积极发扬“创新、变革、拼搏”精神，以“干就干最好，争就争一流”思想自觉、行动自觉，持续加强政治、经济、安全生产等各领域风险隐患排查整治，全力创建安全、管理、素质、效益、文化“五个一流”现代化企业，为谱写陕西高质量发展新篇章作出新的更大贡献，以更加优异的发展业绩向党的二十大献礼！

上下同欲者胜，风雨同舟者兴。公司有所呼应，矿井必将有所行动，在后半年的工作中胡家河矿将认真贯彻落实省第十四次党代会精神和公司决策部署，从安全理念、月度重点、全年任务三个方面出发，号召全矿干部职工心往一处想，劲往一处使，凝聚起矿井安全发展强大共识，为公司高质量发展贡献胡家河矿力量。

统一思想认识，筑牢安全理念

文化铸魂，凝聚共识。公司“创变”企业文化理念一经发布，胡家河矿迅速行动，以多种途径、多种载体、多种方式在矿区掀起一股学习热潮，让“创变”精神在矿区落地生根。同时，在公司“123466”安全长效机制、“强安全、精治灾、有接续”工作主线、“生命至上、精准治灾、本质安全”安全理念、“科学规范、精准精益、协同高效”管理理念等基础上，凝练出了符合矿井发展实际的“六抓六一律”“三个必须停”“三个高标准”安全管理理念，“三图三卡”“三个珍惜”“三个为什么”教育理念，提出了全面压实“四个主体”的领导责任和坚决落实灾害治理“五个超前”的总体要求，“三杜绝三强化三步走”的管理方式，彻底整治“三违”惯犯、工程质量标准不严、作风懒政三种现象，并在掘进和回采工作中坚定不移推行“三定支护、强顶固帮、防水控鼓、一次到位”的掘进理念和“双重维护、正规循环、避峰让压、限高回采”的回采理念。诸多工作理念的提出和创新为矿井下一步安全发展筑牢了理论基础，指明了前进方向，提供了方法路径，坚定了全矿干部职工风雨同舟、奋发向前的信心和决心。

明确月度工作，研判监管重点

安全为天，生命至上。安全管理必须做到时时放心不下，坚持稳字当头、稳中求进、居安思危。七月份，胡家河矿将以公司及矿井明确的10项重点工作为靶心，进一步强化超前研判和现场监管。工作中真正将“宁停十次产、不冒一次险”的安全理念挺在前面，为国家局灾害治理现场会在彬长公司胜利召开创造浓厚的安全氛围。继续抓好TBM设备厂区起吊装卸及井下运输和安装、月度检修重点、403盘区集中泄水巷联巷贯通、风井进风联巷溜煤眼施工、北西辅运系统调整等安全管理工作。重点监管好回采工作面两顺超前注浆加固、冲击地压防护、水害、瓦斯、防灭火及井下水平井分段压裂中位孔的措施落实情况。不断强化安检员参与五重质量验收，将五重验收的砝码再加重，助推工程质量再上新台阶。严格工序工艺转换的监管，抓好二号风井回风井筒套壁、进风井筒洛河组砂砾岩互层施工期间安全监管。严格落实汛期“三防”应急值守和极端天气停产撤人制度，加强物资储备、地面检查，确保安全度汛。

梳理全年任务，把准工作方向

上半年，胡家河矿在彬长公司党政的正确领导下，顺利完成安全生产各项工作指标。下半年，我们将坚定不移地把思想统一到实现全年安全生产这个奋斗目标上来，常怀忧矿之心、为矿之责、强矿之志，以勇敢担当之态、奋勇前行之姿，从以下八方面出发，精心谋划好后半年矿井安全生产监管工作。一是严格落实“十项强化”、“十项严禁”管控措施，全力收尾三年行动治本攻坚各项工作，解决各类历史遗留问题。二是继续强化双重预防系统建设及应用，牢固树立安全风险意识，做到超前分析、超前研判、超前管控，扎实开展隐患排查治理和清零工作。三是深入开展严规范反“三违”专项活动，不断规范员工安全行为。四是推动NOSA安健环与安全生产标准化再融合。五是常态化开展事故警示教育，始终保持警钟长鸣。六是超前谋划部署“百日安全”活动。七是强化安检队伍素质建设，提升安全监管水平。八是超前研判3处开口、4处贯通、多个系统调整、“彬长奋进号”始发等关键工程安全风险。

安全管理只有起点没有终点。站在新起点，胡家河矿将开启一场自上而下，由内而外的“安全修行”，多措并举推动“安全”文化根植于心、外化于行，在主动学习、知行合一中提升安全管理“新境界”，达到安全管理“新高度”，奋力把彬长、把矿井安全生产、经营管理、灾害治理各项工作推上发展“新高地”。（伍增强）

编辑：徐超