班组建设
今年以来，文家坡矿紧扣“三基”建设强化年总要求，坚持“安全高于一切，一切服从安全”的理念，全面强化班组安全管理，激发班组“细胞”新活力。
控制违章行为，创建“零三违”班组。该矿严格落实《严规范反“三违”攻坚行动》方案，实行“一人违章、全组连带，全组遵章、人人受益”的反“三违”考核模式，建立“三违”联合惩戒机制，通过《“三违”管理办法》《安全生产责任制和履职能力监督考核办法》等制度，将“三违”指标与履职评定、职务晋升、评优树先等挂钩，以最高标准、最大力度管控“三违”行为。
开展安全培训工作，提升班组安全意识。认真梳理《中华人民共和国安全生产法》《煤矿安全规程》等法律法规、规范标准、安全生产管理制度及2001年以来全国范围内发生的典型生产安全事故案例，分岗位、分班组、分专业开展全员考试和实操考核，考试结果与岗位聘任、薪酬等级、年度考核等挂钩，实现岗位作业科学化、规范化、标准化，助力安全生产。
明确岗位安全职责，改善现场作业环境。该矿修订完善了“矿井、部门、区队、班组、职工”全覆盖安全生产责任制443项，制定了《安全生产责任和履职能力监督考核办法》和安全生产责任制“一岗一清单”，做到考核办法科学合理、考核清单全面准确，每月开展安全生产责任制考核活动，考核结果作为安全激励、评优评先的重要依据，激励各级人员尽职尽责。
强化职工行为管控，提高自主管理水平。该矿结合各区队实际工作特点，通过“三违”分析、现场检查、班前健康排查、班后总结、谈心谈话等方式，深入排查各环节“三违”风险，做到及时提醒、提早干预。实行职工上岗全过程预防，严格执行班前安全确认，认真排查“二十类不安全人”，采取安全教育、心理疏导、排忧解困、严肃考核、停工等针对性措施。每周召开一次“三违”分析会，分析“三违”行为的原因，制定针对性措施，做到“三个结合”，积极运用分析成果，业务部门每月整治一例顽固性“三违”，促进区队提高自主管理水平。
下一步，该矿将持续深化班组安全管理，抓牢抓实安全管理各项工作任务，筑牢矿井安全生产“基本盘”。（张向阳）
编辑：达文娟