小庄矿：凝心聚力稳增长 真抓实干冲目标

小庄矿切实增强政治自觉、思想自觉和行动自觉，以实际行动推动“八个聚焦”工作部署落地落实，制定行动方案，明确工作思路和总体目标，成立工作落实机构，确保高质高效完成目标任务。

持续做好40302工作面末采期间的顶煤回收工作，对40307工作面初采初放及每月顶煤回收进行考核、验收；从掘进设备、工器具、人员素质、支护参数、生产布局及灾害治理等方面出发，确保掘进活动安全、稳定推进，保质保量完成全年掘进任务；明确掘进工效和综合单进水平各月提升目标，对年度作战图进行再梳理，详排下半年生产作业计划，实行日调度、周通报、月考核，有效发挥作业计划的精准指导作用；将灾害治理工程纳入生产准备工程，将新技术、新工艺纳入正常作业工序，为采掘作业正规循环创造有利条件；扎实开展辅助运输优化提升和排水系统专项活动，切实减少设备故障误时，为正规循环、均衡生产提供有力保障；按照“系统智能化、智能系统化”要求，坚持“总体规划、分步实施、重点突破、持续改进”的原则，矿井智能化建设通过陕西省煤矿智能化建设验收，整体水平达到了陕西省A类智能化煤矿标准；在40307工作面采用超长距离供电、变频一体机等技术，实现40307智能化工作面超长距离供电及变频一体驱动，减少设备列车二次搬迁工作量，实现节支降耗，8月份进行安装，9月份投入运行。（陈杰）

孟村矿：锚定目标 坚决打赢提量增效攻坚战

孟村矿认真学习贯彻落实陕煤集团、彬长公司半年工作会精神，围绕“八个聚焦”工作要求，狠抓增产提效、重点项目建设，从采掘管理、劳动组织、系统保障、智能化建设等方面下足“实”功夫，为打赢提量增效攻坚战注入强劲动能。

该矿第一时间制定下发了《贯彻落实陕煤集团党委书记、董事长张文琪“八个聚焦”工作要求行动方案》和任务分解表，详细划分7个方面54项任务，通过完善针对性措施，体系化推进工作落实，为增产达效奠定坚实基础。一是优化采煤工作面设计和改进回采工艺，严格落实《顺槽工作面一面一策支护优化》方案，从源头为提单进、提单产创造有利条件；紧密结合下半年生产作业计划，强化组织保障、加大考核激励、狠抓工程质量、优化施工工艺，全面统筹、协调推进，进一步提升掘进工程质量与单进水平。二是持续优化“大班次”限员管理方案，取消“倒紧班”制度，不断提升采掘生产组织水平，降低职工劳动强度，让安全生产更有保障；加强采掘生产系统机电设备运行管理，扎实开展辅助运输优化提升和排水系统专项活动，减少主运系统、灾害治理对安全生产的不利影响。三是锚定“智能矿井、智慧矿区”建设目标，在已通过陕西省煤矿智能化建设验收基础上，加强已建成、新建智能化、信息化系统常态化应用，提高采煤工作面自动化使用率考核，持续强化系统提效增能作用；全力推进年度重点项目建设落实落地，加快二号风井剩余工程建设，做好月度验收和专项考核，确保年底具备验收条件。（耿晨晨）

电力公司：聚焦安全供电主业 推进供电“量质”双提升

电力公司认真贯彻落实陕煤集团、彬长公司半年工作会精神，紧扣“八个聚焦”工作总要求，稳扎稳打保障安全生产，实现安全供电4.69亿度，全力以赴推进分布式光伏发电项目建设，分秒必争力保早日发电，助推安全供电“量质”双提升。

在安全管理工作上，该公司紧紧围绕“123344”安全工作思路，对安全基础管理、职工培训、现场监管、风险防控等重点工作进行部署，积极构建安全生产长效机制，制定安全检查、过程考核、专项管理等措施办法，完善管理人员安全包保及日常走动巡查管理机制，实现矿区供电系统管理水平显著提升，今年以来未发生过一起安全责任停电事故、未发生过一起人身及设备事故。在分布式光伏发电项目上，电力公司按照高水平设计、高标准建设、高质量应用的原则，推动项目规划建设，克服时间紧、任务重、标准高等多重困难，保障项目各个环节按期推进，力争项目早日建成投运发电，助力企业实现降本增效、绿色低碳、多元转型高质量发展。（白杨杨）

编辑：达文娟